让白朗参与管理项目”，在想清楚后，我主动提出了自己的看法。
陆引说：“可以，你能这么想就好办多了，不瞒你说，我成家了，以后是要返回总部项目的，到时候你接替我，白朗接替你，大家都各得其所”。
我笑了笑说：“师父你别逗我了，我何德何能接替你，那太遥远了”。
“不要妄自菲薄，一切皆有可能”，他醉眼迷离的说道。
我第一时间把管理车辆的权限赋予了白朗。
我们的业务涉及车辆租赁，大约十几辆。
权限范围嘛，确认出勤，用于结算费用，日常调度。
白朗特别兴奋，发誓要替我做好这项重要的任务，这次可以看得出来，他太想进步了！
然后是完善方案，不过这个事是心急吃不了热豆腐，我只能先把框架思路整理成节略发给陆引。
剩下的只能是等待了。
惴惴不安的等了好多天，部门经理也没再打电话过来。
应该是 Z 项目派去了别的人。
我得救了吗？
陆引适时打来电话，但他的话让我吃了一惊：“我要调回总部了，接下来靠你自己了”
没等到我的答案，却先接到了他的调令。
突然想到了那晚他说过的让我接替他的话，莫非我转运的机会来临了？
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猜测的没错，该我上场了。
陆引把我那篇平平无奇的创新节略上报后，在高层会议上受到了公司副总的赞赏，这成为他能够快速调任总部项目的筹码。
X 的项目经理位置就空出来了。
我的师父也没有亏待我，他向公司举荐了我，按照他的说法，他为此事尽了自己最大的力。
于是，围绕着 X 项目的项目经理之争，正式拉开了帷幕。
没成想这中间隔了两个月之久。
竞聘明面上的形式为申请资料+面试答辩，范围是全部门的 TL 岗位，虽竞争者众多，但我应该是
