吾吾：“不管怎么说，敏捷也是为了快速交付嘛……”
“别紧张~咱们就是交流探讨。”我对他笑了一下，“对了，前面你说你也是从阿里XX团队出来的，葛亮总的身体还好吧？那年他带头攻坚，人差点没了……”
教练擦擦汗：“嗯嗯，葛总最近也开始养生了，体检报告指数正常了不少……”
我转头对葛亮一笑：“嘿，大佬，他说你开始养生了呢！”
见教练的脑子快长出来了，我恶狠狠的质问他：“呵呵，XX团队根本就没有什么葛总，那个团队当年就是我带的……说，是谁让你包装履历的！！”
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我的打假行为，惊动了领导层，而早就得到消息的叶颖恩，也带着法务部过来助阵。
最后还得是陈涛，大事化小，自罚三杯。
而我也被迫立下军令状，要承担不能如期交付的后果。
切，后果？大不了让我老爹减持，把公司卖了咧。
这一战，树立了我在团队中的声望，组员们不再有芥蒂，开始配合我的新架构。
但他们很快就发现，根本看不懂我写的极简代码，所以核心部分还是我负责……
而陈涛，因为我挡了他的财路，于是我这里又多了个“早会”。
两个月后，项目进度提前了近70%，该做的底层设计都搞定了，就剩下和银行方对接了。
几番对阵下来，再次证明了我的观点：沟通、协调资源等无法量化的工作量，是没法通过“敏捷模式”加速的。
于是在不忙的时候，我鼓励组员们多摸鱼，最好能在技术论坛输出博客，为将来跳槽多攒一份筹码。
结果我们组反而是流失率最低的，别的组几乎每周都有新面孔。
而这时，陈涛又开始给我上难度了。
我正要按时下班，他拦住我：“干啥去？你工作都完成了？你身为组长，怎么能比组员走得早？就没点眼力劲，看看哪里需要补强吗？就这么急着回你的出租屋吗？”<
